肥料板塊整合運(yùn)營會(huì)議順利召開 全力構(gòu)建新型功能肥料全產(chǎn)業(yè)鏈

強(qiáng)國必先強(qiáng)農(nóng)，農(nóng)強(qiáng)方能國強(qiáng)。肥料是糧食的“糧食”，對全方位夯實(shí)糧食安全根基，讓中國人的飯碗端得更牢更穩(wěn)起著十分重要的作用，集團(tuán)總裁楊壽海高瞻遠(yuǎn)矚，擘畫藍(lán)圖，提出“構(gòu)建新型功能肥料全產(chǎn)業(yè)鏈，打造國內(nèi)生態(tài)肥料、功能藥肥知名品牌”的戰(zhàn)略。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)部署要求，經(jīng)過前期緊張、周密籌備，紅太陽集團(tuán)肥料板塊整合運(yùn)營會(huì)議于4月15日順利召開。

會(huì)上，集團(tuán)人力資源總監(jiān)戴翔宣讀了肥料板塊所屬各公司組織架構(gòu)調(diào)整方案和經(jīng)營層聘任的決定。

蘇農(nóng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)董事長趙富明表示，當(dāng)前肥料行業(yè)產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，肥料市場競爭風(fēng)高浪急，質(zhì)量好、效果佳、品牌響、規(guī)模大的企業(yè)才能勇立潮頭，統(tǒng)一整合是大勢所趨。蘇農(nóng)農(nóng)化集團(tuán)和科邦公司將在“綠色蘇農(nóng)、科技蘇農(nóng)、服務(wù)蘇農(nóng)”的三大戰(zhàn)略引領(lǐng)下，全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)由貿(mào)易公司向科創(chuàng)型公司轉(zhuǎn)型、由制造公司向定制公司轉(zhuǎn)型、由傳統(tǒng)農(nóng)資貿(mào)易向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合型服務(wù)商升級轉(zhuǎn)型，成為國內(nèi)功能性肥料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

趙富明強(qiáng)調(diào)，蘇農(nóng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)要完善企業(yè)法人治理機(jī)制；構(gòu)建扁平化組織架構(gòu)，提升決策效率；圍繞“人員精干化、流程精簡化、管理精細(xì)化、業(yè)財(cái)一體化、管控?cái)?shù)字化、效益最大化”“六化”經(jīng)營管理目標(biāo)，實(shí)行“六統(tǒng)一分”運(yùn)營集中管控模式；利用好自有生產(chǎn)基地及合資工廠，提升自控和主控供應(yīng)能力；通過資源、市場整合、共享，優(yōu)化人員配置，實(shí)行多元品牌運(yùn)營；通過產(chǎn)品創(chuàng)新及服務(wù)賦能，用創(chuàng)新性產(chǎn)品滿足不同客戶的需求，提升產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋面；繼續(xù)發(fā)揮供銷社系統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勢，積極參與政府采購項(xiàng)目。

趙富明要求，蘇農(nóng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)運(yùn)營一要以人為本，營造團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助、共同進(jìn)步的良好工作氛圍。二要不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和人才密度，引進(jìn)一批專業(yè)人員。三要以利潤中心，創(chuàng)新經(jīng)營和降本增效兩手都要抓。四要逐步向技術(shù)營銷轉(zhuǎn)變，提升運(yùn)營質(zhì)量和效益。五要嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。六要引進(jìn)和打造影響力大、盈利能力強(qiáng)的優(yōu)勢品牌。七要堅(jiān)決圓滿完成國家化肥商業(yè)儲(chǔ)備任務(wù)，為下一周期投標(biāo)做好準(zhǔn)備。

趙富明強(qiáng)調(diào)，在紅太陽集團(tuán)強(qiáng)大后盾的支撐下，蘇農(nóng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)必將蹚出一條以整合資源為引領(lǐng)、以技術(shù)研發(fā)為引擎、以模式創(chuàng)新為方向、以生態(tài)優(yōu)化為抓手，綠色循環(huán)、安全高效、創(chuàng)新發(fā)展的服務(wù)“三農(nóng)”路徑，構(gòu)建作物營養(yǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈，3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)肥料銷售超百萬噸。

蘇農(nóng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理保敏敏表示，蘇農(nóng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)未來發(fā)展一是要做好生產(chǎn)端布局，通過氨酸工藝改造、高塔項(xiàng)目投產(chǎn)、功能藥肥上線，提升質(zhì)量，豐富產(chǎn)品。二是要在技術(shù)端、市場端、服務(wù)端做到品類優(yōu)化、營銷整合和機(jī)制創(chuàng)新“三落實(shí)”；經(jīng)營數(shù)字化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力和服務(wù)引領(lǐng)性“三賦能”。肥料板塊整合后，將通過生產(chǎn)、技術(shù)、市場、服務(wù)端進(jìn)行產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展，真正打通為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”。

會(huì)議由蘇農(nóng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理保敏敏主持。馬鞍山科邦公司總經(jīng)理唐旺全、蘇農(nóng)農(nóng)化集團(tuán)總經(jīng)理徐明俊分別匯報(bào)了所在單位基本情況和近年發(fā)展成果。蘇農(nóng)農(nóng)化集團(tuán)執(zhí)行董事長周建亞作表態(tài)發(fā)言，堅(jiān)決支持肥料板塊整合運(yùn)營，蘇農(nóng)農(nóng)化集團(tuán)作為農(nóng)資流通企業(yè)，將立足企業(yè)實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，確保取得更佳業(yè)績。蘇農(nóng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)所屬各公司經(jīng)營班子及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。